​ ​ ​ ​ 'VM(비주얼 머천다이저) 업무' 태그의 글 목록
본문 바로가기
​
​ ​ ​ ​

VM(비주얼 머천다이저) 업무5

​ ​
​
패션업계/대형매장] 직원 교육 관련- 매장 비주얼과 수익관리(6) 패션업계/대형매장] 직원 교육 관련- 매장 비주얼과 수익관리(6) 저번 시간에는 VM(비주얼 머천다이저)가 매출을 관리하기 위해 주간에 해야 하는 일을 체크해보았습니다. 잠시 저번 시간의 내용을 살펴보고 오늘 내용을 전달하겠습니다. VM(비주얼 머천다이저)가 일주일 동안 매장에서 어떤 일을 해야 하는지 체크해 보겠습니다. 계획을 세웠다면 한주를 시작하는 월요일에는 각 매니저 팀과 함께 플로어를 돌며 고객의 눈으로 매장에 부족한 부분은 없는지, 매장이 매력적으로 연출이 이루어져 있는지, 매장에 들어서면 사고 싶은 물건이 있는지, 사고 싶은 물건은 충분한 사이즈와 수량을 가지고 적절한 위치에 쇼임이 되어있는지 확인합니다. 플로어 체크 후 각팀에 위임한 업무에 관해 팔로 어업이 만족할 수준으로 완료됐는지 체크.. 2018. 1. 11.
​ ​ ​
패션업계/대형매장] 직원 교육 관련- VM(비주얼 머천다이저) 의 주간 업무 계획(5) 패션업계/대형매장] 직원 교육 관련- VM(비주얼 머천다이저) 의 주간 업무 계획(5) 저번 시간에는 매니저가(VM & 플로어 매니저) 매장에서 매출 관리를 위해 체크해야 하는 부분에 관하여 알아보았습니다. 잠시 저번 시간의 내용을 체크하고 이번 시간 내용을 적어보려 합니다. 매출 관리를 위해 계획을 세우는 것은 아주 중요합니다. 또 시후 관리는 꾸준히 지속적으로 이루어져야 하며, 매일, 매주, 매달로 나눠서 체크해야 되는 부분을 리스트로 작성해 매장의 모든 매니저가 동일한 컨디션으로 관리를 해주어야 합니다. SPA 브랜드 매장이나 대현 매장은 스템의 수가 많아 스케줄 근무를 하게 되고 휴일 역시 종일 하지 않기 때문에 매니저가 자리를 비운다고 해서 매장의 컨디션이 달라지면 안 됩니다. 그렇기에 동일한 .. 2018. 1. 8.
​ ​ ​
패션업계/대형매장] 직원 교육 관련- VM & 플로어매니저의 매출관리(4) 패션업계/대형매장] 직원 교육 관련- VM & 플로어매니저의 매출관리(4) 저번 시간에는 비주얼 머천다이저가 업무를 계획하는 일에 관해 알아보았습니다. 오늘도 잠시 저번 시간의 내용을 살펴보고 오늘 내용으로 넘어가겠습니다. 업무를 하기 전 계획을 세우는 일은 왜 필요하고 무엇 때문에 중요한 것일까요? 매장에서 비주얼과 매출을 관리하기 위해서는 철저한 계획이 필요합니다. 매장에서 비주얼과 수익성을 동시에 만족시키려면 먼저 스텝의 효율적인 배치가 필요합니다. 비주얼팀과 매니저 팀은 서로 상호 협의하에 스텝 스케줄을 조정해서 효율적으로 목표시간에 맞춰 업무가 끝날 수 있도록 해야 합니다. 그렇다면 이렇게 VM(비주얼 머천다이저)와 플로어 매니저 팀, 스토어 매니저와 상의를 하고 조율하여 계획을 세웠다면 '계획.. 2018. 1. 5.
​ ​ ​
패션업계/대형매장] 직원 교육 관련- 비주얼 머천다이저 업무계획(3) 패션업계/대형매장] 직원 교육 관련- 비주얼 머천다이저 업무계획(3) 저번 시간에는 비주얼 머천다이저가 업무를 계획하고 매장의 전반적인 상황을 파악하기 위해서 어떤 일을 해야 하는지와, 비주얼적인 부분과 수익성 부분을 연결하는 과정에 관하여 알아보았습니다. 잠시 저번 시간의 내용을 살펴보고 오늘 내용으로 넘어가겠습니다. 비주얼 머천다이저는 매장의 주요 고객층에 대한 이해를 통한 상품을 디스플레이하고 비주얼적인 부분과 수익성 부분을 연결하는 부분에서 매우 중요한 우선순위를 정하는 부분에 관하여 잠시 설명하자면, 첫째 윈도와 매장 상품 진열상태 및 진열 수량을 체크한다. VM(비주얼 머천다이저)은 출근을 할 때 정문을 이용하여 들어와서, 팀의 일원이 아닌 고객의 눈으로 매장에 들어서며 쇼윈도의 마네킹 착장 .. 2018. 1. 4.
​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​

티스토리툴바